Kujunduse dilemma: Ajakirja No-Win käivitusolukord

Sandra G. kirjutab: Alustav ettevõte pöördus minu poole, et ma teeksin kogu nende graafika (omanik ütleb, et ma olen nende loovjuht) ja mulle makstakse palka, seega pole see tavaline “suur võimalus-tee-tee-tasuta” ”Aga omanik on… noh… idioot. Tal on need ideed, millel pole mõtet, ebareaalsed ootused ja kuigi ma tegin endale selgeks, mida ma teen selle eest, mida mulle makstakse (30% ette, 30% pärast kogu materjali kinnitamist ja ülejäänud, kui kõik on käes) printer), lisab ta pidevalt asju, mida pean tegema. Kuidas kaitsta end veelgi kasvavate kohustuste eest?

See e-kiri algas Sandra ja minu vahel kaks kuud edasi-tagasi, nii et see muutub veelgi huvitavamaks. Liituge meiega, kui uurime veel ühte disaini dilemmat, aidates vastata teie küsimustele, küsimustele ja muredele disainimaailma hämara kohta ...

Tutvuge disainiressurssidega

Halb idee on halvasti tehtud

Näib, et Sandra logis sisse tegema kogu graafika uue ajakirja jaoks, millel on huvitav idee, kuid kes plaanib tänapäeval trükiajakirja välja anda? Omanik oli tühja nišiajakirja reklaamimüüja ja otsustas, et võib selle uue ajakirja avaldada. Kuid tundub, et see on ainult tema, Sandra ja nagu Sandra paari nädala pärast teada sai, finantstugevdaja, kes teatas, et soovib ajakirja “aidata” (kuid tal pole kirjastamise kogemust).

Sandrale esitati kaane ja mõne lehe makett, kuid tema sõnul oli kujundus kohutav ja ta on püüdnud omanikku veenda laskma tal ajakirja ümber kujundada. Minu esimene küsimus talle oli selle veebisaidi kohta, milles ajakiri peab võimalikele reklaamijatele väljaande sisu näitama.

Küsisin temalt:

Väljaanded lähevad ruttu ja nutikad digitaalseks. Miks pannakse omanik prindima, kui tal on sait käivitatud ja ta saaks hõlpsalt sisu ja reklaame kohe lisada?

Sandra vastas:

"See on keeruline olukord ja enamik punaseid lippe, mis mind minema jooksma panid, ei tekkinud enne töö algust."

Ta on otsustanud trükiajakirja välja panna ja ütleb, et veebisait on vaid sisu näide. Ta ei taha seda isegi jätkata, kui hakkame printima. Minu suurim probleem oli osalise tööajaga tasu aktsepteerimine, et saaksin jätkata koostööd püsiklientidega, igaks juhuks, kui see projekt langeb, mis on minu arust nii, kuna keegi asjaosaline ei tea, mida nad teevad . Omanik pidi müüma esimese väljaande jaoks reklaame, kuid pole seda siiani saanud ja nüüd soovib rahaline toetaja mängida kogu minu tööks kunstilist direktorit.

Kui meenutan omanikule, et see pidi olema osalise tööajaga üritus ja ma ei saa riskida oma klientide kaotamisega, ütleb ta, et ma ei peaks muretsema, kuna ajakiri saab olema edukas ja ma ei vaja teisi kliente (meil pole täiskohaga palka veel ei arutatud). Ma sain küll oma ettemaksu tasutud, kuid töötan kaks korda nii raskelt, sest omanik tõstis avaldamiskuupäeva üles ja ma olen närvis, et saan oma teise makse õigeks ajaks kätte, kuidas asjad käivad.

See on keeruline olukord ja enamik punaseid lippe, mis mind minema jooksma panid, ei tekkinud enne töö algust. Küsisin Sandralt, kas tal on oma tööülesannete kohta midagi kirjalikku. Ta ütles, et saatis e-postiga nimekirja oma töökohustustest, kui ta esimest korda alustas, kuid omanik ei aruta seda pikemalt ja ütleb vaid, et nad peavad kõik "minema sinna, kuhu vaja."

Küsisin, miks ta ei kõndinud lihtsalt olukorrast, kus ei võideta, ja ta vastas, et ta on juba kaks korda teinud ära selle töö, mida ta pidi tegema, ning tahtis oodata oma teist makse ja otsustas siis, kas ta kõnnib minema. Ta ei olnud veel ühtki oma püsiklienti kaotanud, kuid töötas hilja ja kaebas, et on kurnatud.

"Ajakiri on pankrotis ja toetaja kadunud!" nõudis ta. Samuti rääkis ta naisele, et kui naine soovib uue toetaja leidmisel ajakirja kuuluda (kuna ta tundis paljusid rahaga inimesi, kes soovivad nii toredat ideed toetada), peaks ta olema "meeskonnamängija" ja “Paindlikum”.

Ma ei kuulnud kaks nädalat enam midagi, kuni ta tagasi kirjutas, kurtes, et tema teine ​​makse on hilinenud ja omanik jätkas, et ta annaks talle tšeki, kui ta teda nägi, ja ei saadaks talle seda, kuigi naine küsis mitu korda selle postitamiseks. Ta soovis töötamise lõpetada kuni makse laekumiseni, kuid oli närvis, et ta vallandatakse ja talle ei maksta juba tehtud töö eest palka.

Kui ma hakkasin teda tagasi kirjutama, soovitades tal teatada omanikule, et ta ei saa ajakirja enam tööd ajada, kuni ta on saanud teise makse, kirjutas Sandra veel ühe meilisõnumi, milles teatas, et omanik saatis talle meilisõnumi, et rahaline toetaja on välja ja ajakiri oli pankrotis. Rohkem makseid ei tehta. Loomulikult oli ta vihane.

Omanik üritas seda siluda, öeldes talle, et ta otsib teise toetaja. Ta peaks lõpetama töötavad lehed ja saatma need talle, et ta saaks neid kasutada teise toetaja meelitamiseks. Ütlesin talle, et ta jälgis omanikku ainult selle eest, mille ta oli maksnud, ega midagi muud. Ta ei tohiks kogu materjali üle anda.

Oma krediitkaardina seisis Sandra kindlalt ja keeldus saatmast täiendavaid lehti, mille ta oli kavandanud, ning omanik suutis oma meelt uskudes, et tema valduses on kogu materjal ja et Sandrale maksti kogu töö eest "rohkem kui piisavalt", väga kuritarvitavalt. tehtud. Ta keeldus ja teatas minu soovitusel talle, et teise makse täies mahus tasumisel võib tal olla kõik.

"Ajakiri on pankrotis ja toetaja kadunud!" nõudis ta. Samuti ütles ta naisele, et kui naine soovib uue toetaja leidmisel ajakirja kuuluda (kuna ta tundis paljusid rahaga inimesi, kes soovivad nii toredat ideed toetada), peaks ta olema "meeskonnamängija" ja “Paindlikum”.

Õudusunenägu lõppeb

See oli viimane, mida Sandrast kuulsin. Kogu selle asja algus ja lagunemine võttis aega kaheksa nädalat. Kuigi Sandral oli kogu selle asja suhtes halb enesetunne, meelitas teda rahalubadus, kuna ta oli loodava ajakirja loovjuht ja loominguline vabadus, mis tal arvatavasti oleks. Kahjuks, nagu ma juba mainisin, hüppasid pärast punase lipu tulekut enamus punaseid lippe üles. Enamik punaseid lippe! Mida oleks ta võinud algusest peale paremini teha?

  • Esiteks oleks ta pidanud küsima, miks keegi digitaalajastamise ajastul trükiajakirja alustaks.
  • Veebisait oli aktiivne ja näitas lubadusi.
  • Omaniku nõudmine, et koos ajakirja trükitud versiooniga poleks veebisaiti, oleks pidanud tekitama mõningaid probleeme.
  • Ehkki Sandral puudusid ajakirjade kujundamise või kirjastamise kogemused, mis oli minu arvates veel üks atraktiivne tõmbenumber, et ta kogemusi saaks, kuid kahe inimese töötaja ajakirja kokku panemine oli paraku tema rumalus.
  • Lõpuks, kuigi tal oli mõned asjad kirjalikult, ei olnud tal lepingut ja kui hakatakse kohtusse kaevama omanikku, kes võib-olla pole ajakirja kuulutanud kirjastusettevõttena, on tal probleeme võlausaldajana kirjas pankrotijuhtum. Omaniku kui üksikisiku kohtusse kaevamine on tema e-kirjadega lihtsam, kui omanik unustas end kaitsta, muutes ajakirja oma isiklikest osalustest eraldi olevaks, kuid kogumine on teine ​​lugu.

Ta oli lihtsalt järjekordne rida loomeinimesi, kes sattus sellisesse olukorda (see on minu kõigi aegade lemmikvahetus disaineri ja võimaliku kliendi vahel, kes küsib tasuta tööd). Õnneks teenis ta tehingust natuke raha, mis pole sageli nii. Iga looming on sattunud kellegi ette, kellel on suurepärane idee ja kellel pole raha, et loomingut palgata. Tavaliselt on see lubadus "suurepärane võimalus" või viis hea nähtavuse saavutamiseks.

Eelmisel korral, kui minult sellist projekti tehti, lubati, et olen kõigi graafiliste vajaduste jaoks “kutt”. Kui ma soovitasin, et mulle investeeritaks kümneid tuhandeid dollareid aja jooksul protsent kogu ettevõttest, küsis asjaomane inimene, kas ma olen “loll”.

Pole piisavalt loll, et nii palju tööd tasuta teha.

Saatke meile oma dilemma!

Kas teil on disaini dilemma? Speider Schneider vastab teie küsimustele isiklikult - saatke lihtsalt oma dilemma e-posti aadressile kaitstud aadressile!

Speider on loonud disainilahendused Disney / Pixarile, Warner Bros.-le, Harley-Davidsonile ja Viacomile teiste nimekate ettevõtete seas ning on endine graafikute gildi juhatuse liige ja GAG-i professionaalsete praktikate komitee kaasesimees. Ta kirjutab ülemaailmsete disainieetika ja äritavade ajaveebides ning on teinud kaastööd mitmetele disainerite ettevõtlust käsitlevatele raamatutele.

Pilt © GL Stock Images

© Copyright 2023 | computer06.com