Kujunduse dilemma: kas peaksite pereliiget disainilahenduse eest küsima?

David L. kirjutab: tahaksin teada, kus seisan võimaliku eelseisva dilemma ees, kui halvim peaks juhtuma. Lõin täiesti originaalse tüki, joonistasin isegi käsitsi kirjavorme, mida kasutati ettevõtte nime jaoks. Esimene logo kasutamine oli visiitkaardil (mille ka kujundasin). Hiljem trükiti see messilindile ja T-särkidele. Sellest ajast alates on loodud veebisait (mille olen ka välja töötanud) ja trükitud reklaamid üleriigiliselt ilmuvatele tööstusajakirjadele (mille olen samuti loonud… kokku 3).

Mulle on tasutud veebisaidi ja prinditud reklaamide arendamise eest nende loomiseks kulunud aja eest. Kuid originaalse logo eest ei makstud mulle kunagi midagi. Ma lihtsalt lõin selle ja esitasin PDF-faili, mida nad said kasutada visiitkaartide, T-särgi ja ribareklaami jaoks. Ettevõttel on müüdava toote olemusest ja rakendustest lähtuvalt tohutu potentsiaal plahvatusohtlikuks kasvuks.

Siit võib välja tulla dilemma. Töötan oma isaga (koos) teises ettevõttes ja see suhe võib pöörde võtta veelgi halvemaks. Sel hetkel kaotaksin igasuguse huvi teda "aidata".

Minu küsimus on, kus ma selle loodud logoga seisan? Kas see kuulub mulle endiselt, ehkki see on juba kasutusel? Nagu ma ütlesin, ei makstud mulle kunagi, aga ka mina ei esitanud kunagi arveid. Kas oleks juba hilja hinda nõuda? Kas ma peaksin selle logo registreerima, et omandiõigust nõuda ja selle kasutamist takistada?

YIKES! Kui perekond siseneb äripilti, lahkub sageli professionaalne kaalutlus. Liituge meiega, kui uurime veel ühte disaini dilemmat, aidates vastata teie küsimustele, küsimustele ja muredele disainimaailma hämara kohta ...

“DysFUNctioni” funktsiooni “Fun” lisamine

Kui räägite perekonnast, on alati mingisugune probleem. Kui te ei kinnita neile, et see on tasuta, teete nii palju muudatusi, kui nad tahavad, kuulate lugusid selle kohta, miks nad teadsid, et olete allajääja, ega nõua mingeid õigusi töö igavesti ja igavesti

"Kõige muu kõrval lubas isa lubadusel anda Davidile ettevõte, mille heaks ta töötab, ja palus tal allkirjastada kaheaastane konkurentsikeeld."

Minu esimene küsimus Taavetile oli küsida tema suhetest isaga ja selle kohta, mis võib juhtuda, kui ta tasub makse. Ta kirjutas tagasi. 2000 sõna vastust polnud kerge lugeda ja kuigi ma säästan lugejaid kogu kurvast loost, teen selle kokkuvõttena mehena, kes üritab hoida suhet isaga, kes ei näi hoolivat ... välja arvatud siis, kui see jõuab selleni, et ta saab oma poja tegema tasuta tööd või tööd, mis põhineb lubadustel, mis kõik on kergesti murda.

Kõige muu kõrval lubas isa lubadusel anda Davidile ettevõte, mille heaks ta töötab, ja palus tal allkirjastada kaheaastane konkurentsikeeld. Samad probleemid, millega David on kogu oma isaga kokku puutunud, on olnud. David ütles, et ta armastab oma isa, kuid lihtsalt ei usalda teda. Usaldusväärne pereliige, kes vajab lepingut, on… klient!

Juriidiliselt kuulub Taaveti logo, kuna seda ei edastatud kirjalikult. Tema isa kahtlemata ei nõustuks ja vallandaks Taaveti ega räägi temaga enam kunagi ... kuni ta midagi Davidilt vajas. Kas David annaks andeks ja unustaks (koos rahaliste tabamustega, mille ta on kogu oma isa meelsuse tõttu võtnud) või on see viimane solvang, surudes selge sõnumi, et suhetes on tähtis tema disainioskus ja mitte isa -suhe?

„Ta lubas alati, et hiljem on kõigil raha, aga see oli alati tema jaoks. Kui ma nõuaksin raha ette, saaksin vanaemalt pisarakõne, küsides, miks ma ei toeta peret ”

Seadsin sarnase olukorraga oma perega, kuid otsustasin andestada ja unustada, välja arvatud onu. Ta oli selline inimene, kes võtaks minu vanavanematelt stardikapitali, alustaks kindla vundamendiga ettevõtet, teeniks palju raha ja siis kruviks kokku ja pank võtaks tema autod ja kallid mänguasjad tagasi, mu vanavanemad tasuksid tema maja ära ja ta läheks samal viisil teisele ettevõttele. Muidugi saaksin ma iga kord tema logo kujundamise ja bränditöö loomise privileegi.

Ta lubas alati, et hiljem on kõigil raha, aga see oli alati tema jaoks. Kui ma nõuaksin raha ette, sain vanaemalt pisarakõne, kus küsiti, miks ma ei toeta peret ja milline geenius mu onu oli ja kuidas ma saaksin väga hästi hakkama, kui töötaksin tema heaks. Ta helistaks, et küsida, kus ta projekteerimistöö on, ja ma küsiksin, kus makse oli. Siis vanaema helistaks ja nutaks veel.

Pärast pool tosinat ettevõtet ei jäänud temal autot ega maja (ja kui ma hilise vanaema maja koristasin, siis mõne paberi järgi, mille ta ära kiskus, arvatavasti leitakse pärast tema surma, võlg tema ees) poole miljoni dollari eest, vaid viie aasta jooksul pärast seda, kui mu vanaisa oli surnud) ja tal oli veel üks äriidee ning ta palus uut logo, pakendikujundust jne. Seekord nõudsin ma raha ette. Ta nõudis, et me kõik hiljem raha teeniksime, kuid ma jäin oma relvade külge ja nõudsin pärast tema paari kõnet, nõudes vihaselt disainilahendust ja ähvardusi saada kunstitudengilt see töö tasuta (ja nuttes minu vanaemalt), sai ta teate, et ilma palgata ei töötata ühtegi tööd, mis sisaldas ka tähtajaks tasumata makseid.

Mida tähendab teie pere teie jaoks?

Me kõik teeme pere jaoks palju asju, nii et millega see lõppeb? Perekond võib olla ühenduslüli parema töö jaoks (onu Bobi kolleegi toakaaslane on nüüd suurema televõrgu president), pakkuda tugevatel aegadel tuge ja olla suurim vaev, kui vajate neid lihtsalt vait ... südames armastusega, muidugi.

Niisiis, minu soov Davidile ja kõigile teistele, kes perega ei suuda arvata, et disaineriks olemine on professionaalne töö, mis väärib professionaalset tasu, on otsustada, kas selle tasuta tegemine kummitab teie süütunnet või on üks neist neid asju, mida sa teed armastusest ja lahkusest.

Tema isa ja minu onu muidugi tõestasid, et nende poolt polnud mingit armastust, mis saadab selge sõnumi - äri on äri ja kui "teile makstakse hiljem maksta" on osa kavast, siis peaks olema raha ja pole hirmu seda küsida ... ikka ja jälle ja jälle kuni sõnad “kus on mu raha?” on selle sugulase hauakivi külge kraapitud.

Parim viis on lihtsalt vabandust paluda, kurb vaadata, öelda oma sugulasele, et olete liiga hõivatud, et töötada välja tema identiteedi, kaubamärgi ja juuste aju skeemi kallal, ning suunata nad disainerisõbra juurde… või mõne pereliikme, näiteks minu, a juurde disainervaenlane, heh-heh!

Saatke meile oma dilemma!

Kas teil on disaini dilemma? Speider Schneider vastab teie küsimustele isiklikult - saatke lihtsalt oma dilemma e-posti aadressile kaitstud aadressile !

Speider on loonud disainilahendused Disney / Pixarile, Warner Bros.-le, Harley-Davidsonile ja Viacomile teiste nimekate ettevõtete seas ning on endine graafikute gildi juhatuse liige ja GAG-i professionaalsete praktikate komitee kaasesimees. Ta kirjutab ülemaailmsete disainieetika ja äritavade ajaveebides ning on teinud kaastööd mitmetele disainerite ettevõtlust käsitlevatele raamatutele.

Pilt © GL Stock Images