Mõeldes disainile Mõeldes: kas see on oluline?
Disainimõtlemine on disainimaailma suurim sõnad alates lamedast disainist. Kõik räägivad sellest… isegi mitte disainerid. Mis on disainimõtlemine? Kas see on oluline? Kas sa peaksid hoolima?
Siin on hea uudis: disainmõtlemine on asi, mis on tõenäoliselt osa sellest, mida te lihtsalt teete, isegi kui teil pole seda nime olnud. Disainmõtlemine on veel üks viis probleemide lahendamise mõtlemiseks. Vaatame lähemalt ja uurime, mida see tähendab ning miks see võib olla kasulik!
Kujundusmõtlemine = probleemide lahendamine
Disainmõtlemine on lihtsalt veel üks viis probleemide lahendamisest rääkida. Iga teie võetud kujundusprojekti eesmärk on lahendada kliendi jaoks mingi probleem, olgu see siis selleks, et aidata rohkematel inimestel veebisaidi kaudu oma ettevõtet tundma õppida, viia inimesi kupongiga poodi või meelitada inimesi ostma midagi hämmastava pakendikujundusega. .
Kuid disainmõtlemine on midagi enamat kui lihtsalt probleemide lahendamine. See on praktiline lähenemisviis lahenduste väljatöötamiseks.
Disainimõtlemine jaotab selle kõik omamoodi protsessiks. Nielsen Normani grupil, mis uurib kasutajakogemusi ning tegeleb koolituse ja nõustamisega, võib olla üks parimatest disainilahenduse visuaalsetest esitustest seal. See näeb välja selline:
- Saage aru
- Uurige
- Realiseeruda
Projekteerimise iga etapp kuulub ühte neist peamistest valdkondadest. Mõelge projektidele, mille kallal töötate. Need algavad lühikese kujunduse või ülevaatega (mõistmine), seejärel liigute mõttetalgute juurde ja koostate visandid või maketid, et ergutada mõtteid (uurida), ning lõpetate, võttes kõik selle kraami ja luues kavandi, et lahendada algselt esitatud probleem (realiseeruda) ).
Protsess võib selle protsessi käigus jaguneda veelgi enam kuueks etapiks:
- Empaatia
- Määratlege
- Ideaalne
- Prototüüp
- Test
- Rakendama
Miks on disainilahendus jälle uus? Teiste erialade mõtlejad on kontseptsioonidest haaratud, et oma probleemide lahendamise protsesse täiustada. (Nii et tundub, et disainerid olid kogu aeg koos millegi päris vingega.)
Disainimõtlemise ajalugu
Kuigi sõna on uus, ei mõtle kujundusmõtlemine seda.
Mõned disainimaailma suurimad nimed, näiteks IDEO Tim Brown (tal on ajaveeb nimega Design Thinking), on sellest rääkinud juba aastakümneid. See on Roger Martini 2009. aasta raamatu "Ettevõtte disain: miks disainilahendus on järgmine konkurentsieelis" alus. Võite selle isegi Eamesi toolide disainerite juurde 1900-ndate aastate alguses jälgida.
Näib, et disainimõtlemise uus iteratsioon mõtleb sellele teadlikumalt. Mida me teeme elujõuliste disainilahenduste väljatöötamisel. Ja kuidas saame tulevikuprojekte modelleerida varasema edu põhjal?
Mida see teie töö jaoks tähendab?
Probleemide ja lahenduste mõtlemisviisile ning protsessidele mõtlemine aitab teil paremaid vastuseid leida.
Miks on see oluline disainilahenduse ja tegeliku disaini osas? (Eriti kui oleme tuvastanud, et paljud disainerid teevad seda juba alateadlikult?) Sest me saame olla paremad.
Kujunduse ja loovuse osas võib mõtlemisviisi ja probleemide ning lahenduste töötlemise mõtlemine aidata teil paremaid vastuseid leida. Sisuliselt võite olla parem disainer.
Rakendame disainmõtlemise mudeli veebidisaini projekti jaoks.
- Saage aru: mida kasutaja vajab, soovib või eeldab? Tutvuge kasutajatega, kes on projekti sihtrühm. Kaardistage need, looge isikud ja väljuge ning vestelge tegelike kasutajatega. (Pidage meeles, et disainimõtlemine on praktiline lähenemine.)
- Avastage: see on aeg loominguliseks muuta. Viska iga metsik idee avatusse. Vaadake, millised osad kleepuvad. Mängi sellega. Looge visandid või kaadriraamid, mis aitavad ideed paremini ellu viia. Jagage neid ideid meeskonnaga ja vaadake, kuidas inimesed neile reageerivad.
- Realiseeru: mine nüüd ehita. Ja kui olete lõpetanud, võtke see tagasi nendele kasutajatele, kellega te alguses rääkisite. Mida nad arvavad? Kas see töötab? Kas see lahendab nende probleemi?
- Korda: miski ei ütle, et see protsess annab teile esimeses ringis kasutatava vastuse. Võib-olla peate tagasi pöörduma ükskõik millise sammu juurde ja proovima uuesti. Ärge laske end heidutada. Aeg-ajalt on OK läbi kukkuda.
Miks disain mõtlemine?
Kui tegemist on millegi erinevaga, on seal alati mõni tagasilöök. Kas tunnete vajadust disainilahenduse idee oma meeskonnale maha müüa?
Eelised on selged:
- Disainimõtlemine keskendub lõpptarbijale. Te ei kavanda midagi, kuna see näeb hea välja või kasutab lahedat trendi või tehnikat, teete seda selleks, et kasutajad oleksid õnnelikud.
- Disainmõtlemise juured on meeskonnatöös, kus iga inimene toob vestlusele teadmiste taseme.
- Disainmõtlemine võtab arvesse empaatia ja emotsioonide inimlikku olemust ning seda, kuidas need asjad võivad olla kujunduses võimsad elemendid. (Võite leida katastroofi, kui te ei mõtle selle kõige inimlikule küljele).
- Disainmõtlemine julgustab katsetama. Palju sellest. Parandused võivad olla edu võti. Ärge kartke asju ümber mõelda.
- Disainmõtlemine lahendab tegelikud probleemid. See viib teid tagasi põhjuse juurde, mille järgi te kõigepealt midagi kavandate. Mida te proovite saavutada? Kuidas saate kasutajat aidata / harida / rõõmustada?
Järeldus
Te ei pea homme tööviisi muutma, vaid peaksite mõtlema disainimõtlemisele ja sellele, kuidas see võib teid ja teie meeskonda mõjutada. Proovige protsessi ja vaadake, kas see aitab teie ajurünnakut. Astuge tagasi ja vaadake, kuidas teil juba ideid arendatakse; kui lähedal sellele protsessile sa juba oled?
Disainmõtlemine pole lihtsalt moehullus, mis kaob mõne muu kuu jooksul. See on haardumas muudes valdkondades - haridus, teadus, juhtimine jne -, sest selles on midagi, mis näib lihtsalt klõpsavat. Probleemide mõtestatud lahendamine ei vanane kunagi. (Ja päris lahe on mõelda, et disainerid olid selle kõvera eesotsas.)
Pildiallikad: Bytemarks ja Michael Coghlan .
